Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.
СТОИМОСТЬ
25 000 руб.

Тема 3. Использование информационных технологий для регламентации бизнес-процессов

1.   Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса
2.   Глубина описания бизнес-процессов
3.   Программа действий построения сети процессов в организациях
4.   Формирование модели бизнес-процесса в нотации IDEF0
5.   Пример описания процесса в нотации IDEF0
6.   Пример ветвления и слияния стрелок
7.   «Миграция» и «туннелирование» стрелок, принципы декомпозиции
8.   Оформление схемы модели. Нумерация объектов
9.   Взаимодействие на уровне владельцев процессов
10. Диаграмма процессов Basic Flow Сhart
11. Кросс-функциональная диаграмма (Cross-functional Flow Сhart)
12. Горизонтальное и вертикальное взаимодействие
13. Описание модели процессов рабочих мест
14. Нотация моделирования eEPC. Пример диаграммы. Основные объекты
15. Нотация моделирования DFD. Пример диаграммы. Основные объекты
16. Нотация моделирования IDEF3. Пример диаграммы. Основные объекты
17. Нотация моделирования BPMN. Пример диаграммы. Основные объекты
18. Нотация моделирования язык моделирования Тупкало (ЯМТ). Пример диаграммы. Основные объекты

1. Проблема создания комплексной регламентирующей документации
2. Задачи документирования деятельности
3. Система взаимосвязанных информационных моделей организации
4. Программное обеспечение для моделирования бизнес-архитектуры организации
5. Структура моделей методологии ARIS, диаграммы процессов ARIS и BPWin
6. ОргМастер «Профи», матричное моделирование
7. Business Studio Общая архитектура и пользовательский интерфейс. Средства описания бизнес-архитектуры компании
8. Средства формализации стратегии компании. Средства генерации отчетов
9. Публикация бизнес-архитектуры организации в web

Автор и преподаватель

«Нельзя управлять тем, чего не можешь увидеть, посчитать, перестроить. В программе мы рассматриваем построение модели бизнес-процессов различными способами, которые могут применяться в зависимости от ситуации. Модель бизнес-процессов определяет рациональное построение организационной структуры, и это очень важная тема, я бы сказал, ключевая в программе»

проходите итоговую аттестацию

выполняйте практические задания

получите удостоверение установленного образца по итогам обучения

Руководителей стартапов

Руководителей компаний

Специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами

Программа разработана на основе успешного опыта применения новейших практик бизнес-инжиниринга в российских и зарубежных компаниях. Под руководством опытного бизнес-консультанта и преподавателя программы Вы сможете эффективно выстроить систему бизнес-процессов и привести ее в соответствие со стратегией развития Вашего предприятия.

Записаться на программу

Даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с ФЗ РФ от 27 июля 2006 г. №152 - ФЗ "О персональных данных"
Спасибо за информацию! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Обучение по программе будет особенно полезно специалистам по СМК. Курс помогает создать основу внедрения менеджмента качества в компании. В ходе обучения я научилась выделять процессы и их владельцев, описывать диаграммы процессов и составлять регламенты процесса.

 

Литвинова Алёна, бизнес-аналитик, УК "Эником"


Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов


Разработайте собственный проект эффективной 
системы бизнес-процессов

 

ОНЛАЙН-ПРОГРАММА

Политика конфиденциальности

Слушателей, изучающих бизнес-дисциплины

Управлять рисками
Вырабатывать систему мотивации
Выстраивать оргструктуры на основе моделей бизнеса
Формировать электронную корпоративную архитектуру

Вы научитесь

БИЗНЕС
КОМПЕТЕНЦИИ

Для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения
БИЗНЕС
ИНСТРУМЕНТЫ
Информация о новых IT-продуктах для бизнес-моделирования 

Лозовицкий Игорь Борисович

План обучения

к.в.н., доцент, бизнес-консультант, преподаватель программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, доцент кафедры «Развития бизнеса и менеджмента», факультета Высшей школы международного бизнеса РАНХиГС, доцент кафедры «Инновационный бизнес» Международной школы бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ. Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ. Соавтор книги «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала».

1.   Эволюция описаний бизнес-архитектуры
2.   Пошаговое расширение модели деятельности в стандартах ISO
3.   Модели корпоративной архитектуры и ее частные проекции
4.   Логика построения бизнес-архитектуры
5.   Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от стратегии»
6.   Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от структуры»
7.   Разработка корпоративной архитектуры «как надо»
8.   Компоненты электронных моделей и регламентов компаний
9.   Алгоритм построения системы управления изменениями
10. Общая схема начального структурирования компании

Тема 2. Инструменты процессного подхода

Тема 1. Бизнес-архитектура современной компании

Отзывы слушателей

+7 495 988 53 88 (доб. 1510)

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
Собственный проект по разработке эффективной системы бизнес-процессов
ОНЛАЙН
ОБУЧЕНИЕ
Обучение на платформе edunano.ru

Особенности программы

ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ
По международным стандартам системы менеджмента качества ИСО серии 9000
ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ
IDEFO, Cross-functional Flow Chart, EPC, Basic Flow Chart, BPMN

Собственников бизнеса

Бизнес-аналитиков

ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ
19 октября - 30 ноября

Остались вопросы? Позвоните нам:

Программа разработана компанией eНано.

АНО «eНано» входит в группу РОСНАНО, занимается разработкой курсов и программ, а также обучением в дистанционном формате инженерно-технических и управленческих кадров высокотехнологичной отрасли.

Партнер программы – СИСТЕМА БИЗНЕС МОДЕЛИРОВАНИЯ BUSINESS STUDIO

© 2017, АНО «eНано»

участвуйте в вебинарах, изучайте теорию в формате онлайн-курса

Формулировать требования к программному продукту моделирования бизнес-процессов организации
Отбирать подходящие методы моделирования бизнес-процессов и эффективно их применять
Внедрять автоматизацию производственных процессов

Эта программа для