СТОИМОСТЬ
25 000 руб.

Особенности программы

Тема 3. Использование информационных технологий для регламентации бизнес-процессов

1. Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса
2. Глубина описания бизнес-процессов
3. Программа действий построения сети процессов в организациях
4. Формирование модели бизнес-процесса в нотации IDEF0
5. Пример описания процесса в нотации IDEF0
6. Пример ветвления и слияния стрелок
7. «Миграция» и «туннелирование» стрелок, принципы декомпозиции
8. Оформление схемы модели. Нумерация объектов
9. Взаимодействие на уровне владельцев процессов
10. Диаграмма процессов Basic Flow Сhart
11. Кросс-функциональная диаграмма (Cross-functional Flow Сhart)
12. Горизонтальное и вертикальное взаимодействие
13. Описание модели процессов рабочих мест
14. Нотация моделирования eEPC. Пример диаграммы. Основные объекты
15. Нотация моделирования DFD. Пример диаграммы. Основные объекты
16. Нотация моделирования IDEF3. Пример диаграммы. Основные объекты
17. Нотация моделирования BPMN. Пример диаграммы. Основные объекты
18. Нотация моделирования язык моделирования Тупкало (ЯМТ). Пример диаграммы. Основные объекты

ЗАПИСАТЬСЯ

1. Проблема создания комплексной регламентирующей документации
2. Задачи документирования деятельности
3. Система взаимосвязанных информационных моделей организации
4. Программное обеспечение для моделирования бизнес-архитектуры организации
5. Структура моделей методологии ARIS, диаграммы процессов ARIS и BPWin
6. ОргМастер «Профи», матричное моделирование
7. Business Studio Общая архитектура и пользовательский интерфейс. Средства описания бизнес-архитектуры компании
8. Средства формализации стратегии компании. Средства генерации отчетов
9. Публикация бизнес-архитектуры организации в web

Автор и преподаватель

«Нельзя управлять тем, чего не можешь увидеть, посчитать, перестроить. В программе мы рассматриваем построение модели бизнес-процессов различными способами, которые могут применяться в зависимости от ситуации. Модель бизнес-процессов определяет рациональное построение организационной структуры, и это очень важная тема, я бы сказал, ключевая в программе»

Лозовицкий Игорь Борисович

План обучения

к.в.н., доцент, бизнес-консультант, преподаватель программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, доцент кафедры «Развития бизнеса и менеджмента», факультета Высшей школы международного бизнеса РАНХиГС, доцент кафедры «Инновационный бизнес» Международной школы бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ. Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ. Соавтор книги «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала».

проходите итоговую аттестацию

выполняйте практические задания

Отбирать подходящие методы моделирования бизнес-процессов и эффективно их применять

получите удостоверение установленного образца по итогам обучения

Тема 1. Бизнес-архитектура современной компании

ОНЛАЙН
ОБУЧЕНИЕ
Обучение на платформе edunano.ru

ЗАПИСАТЬСЯ

Руководителей стартапов

Руководителей компаний

Специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами

Программа разработана на основе успешного опыта применения новейших практик бизнес-инжиниринга в российских и зарубежных компаниях. Под руководством опытного бизнес-консультанта и преподавателя программы Вы сможете эффективно выстроить систему бизнес-процессов и привести ее в соответствие со стратегией развития Вашего предприятия.

Записаться на программу

Отправить

Спасибо за информацию! Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

1. Эволюция описаний бизнес-архитектуры
2. Пошаговое расширение модели деятельности в стандартах ISO
3. Модели корпоративной архитектуры и ее частные проекции
4. Логика построения бизнес-архитектуры
5. Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от стратегии»
6. Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от структуры»
7. Разработка корпоративной архитектуры «как надо»
8. Компоненты электронных моделей и регламентов компаний
9. Алгоритм построения системы управления изменениями
10. Общая схема начального структурирования компании

Тема 2. Инструменты процессного подхода

Отзывы слушателей

Обучение по программе будет особенно полезно специалистам по СМК. Курс помогает создать основу внедрения менеджмента качества в компании. В ходе обучения я научилась выделять процессы и их владельцев, описывать диаграммы процессов и составлять регламенты процесса.

Литвинова Алёна, бизнес-аналитик, УК "Эником"

На мой взгляд, данный курс идеален для людей с непрофильным образованием для постижения основ моделирования бизнес процессов. В ходе данного курса, слушатели узнают особенности современных нотаций, получат практический опыт их применения. Теоретический материал прекрасен. Его не только полностью достаточно для прохождения практической части, но он также предоставляет больше количество дополнительной полезной информации.

Андрей Скарлыкин, Надекс, менеджер по продуктам

В ходе обучения я научилась строить модели бизнес-процессов от верхнего до нижнего уровня, выделять и более разбираться в распределении процессов, владельце и ответственных подразделений. Кроме этого, почерпнула несколько дополнительных знаний при описании диаграммы процессов, построении и описании регламентов и бизнес-процессов.

Наталья Андриешина, ГНЦ РФ ФГУП "НАМИ", инженер

Я бы рекомендовала этот курс своим коллегам в части получения/закрепления знаний по бизнес-процессам. В ходе обучения я научилась строить модели бизнес-процессов сверху вниз, определять владельцев процесса и составлять регламент процедуры. Материалы написаны доступным языком, можно в дальнейшем пользоваться в работе без каких-либо трудностей.

Елена Мартыненко, ООО "Запад", бизнес-аналитик

+7 495 988 53 88 (доб. 1510)

Моделирование, регламентация и оптимизация бизнес-процессов

Разработайте собственный проект эффективной
системы бизнес-процессов

ОНЛАЙН-ПРОГРАММА

Политика конфиденциальности

Конфиденциальность

Персональные данные Пользователя составляют конфиденциальную информацию, не подлежат разглашению, кроме предоставления доступа к ним в случаях, предусмотренных законодательством, и не могут быть переданы за плату или безвозмездно третьим лицам без согласия Пользователя.

Администрация Сайта использует различные инструменты защиты личных (персональных) данных Пользователя от несанкционированного доступа либо разглашения. Вместе с тем Администрация Сайта не несет ответственности за действия третьих лиц, которые осуществили неправомерный доступ к конфиденциальной информации о Пользователях.

Присоединяясь к условиям настоящего Соглашения, Пользователь дает настоящее письменное согласие на автоматизированную обработку предоставляемых персональных данных в целях заключения договора на условиях настоящего Соглашения, а также его последующего исполнения.

В случаях, допускаемых функциональными возможностями Сервиса и/или Сайта, Пользователь самостоятельно определяет степень доступности своих персональных данных иным пользователям Интернет.

Пользователь признает и соглашается, что в случае размещения Пользователем своих персональных данных с использованием Сервиса способом, предоставляющим возможность их получения пользователями Интернет, персональные данные Пользователя считаются общедоступными. Пользователь принимает также, что персональные данные Пользователя считаются общедоступными в случаях, когда на них в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации не распространяются требования соблюдения конфиденциальности.

Спасибо за информацию!

ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ
По международным стандартам системы менеджмента качества ИСО серии 9000

ИНСТРУМЕНТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ
IDEFO, Cross-functional Flow Chart, EPC, Basic Flow Chart, BPMN

Собственников бизнеса

Бизнес-аналитиков

Слушателей, изучающих бизнес-дисциплины

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА
Собственный проект по разработке эффективной системы бизнес-процессов

Управлять рисками

Вырабатывать систему мотивации

Выстраивать оргструктуры на основе моделей бизнеса

Формировать электронную корпоративную архитектуру

ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ
по мере набора группы

Остались вопросы? Позвоните нам:

Вы научитесь

Программа разработана компанией eНано.

АНО «eНано» входит в группу РОСНАНО, занимается разработкой курсов и программ, а также обучением в дистанционном формате инженерно-технических и управленческих кадров высокотехнологичной отрасли.

Партнер программы – СИСТЕМА БИЗНЕС МОДЕЛИРОВАНИЯ BUSINESS STUDIO

БИЗНЕС
КОМПЕТЕНЦИИ
Для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения

БИЗНЕС
ИНСТРУМЕНТЫ
Информация о новых IT-продуктах для бизнес-моделирования

участвуйте в вебинарах, изучайте теорию в формате онлайн-курса

Формулировать требования к программному продукту моделирования бизнес-процессов организации

Внедрять автоматизацию производственных процессов

Эта программа для