|
Особенности программы
Тема 3. Использование информационных технологий для регламентации бизнес-процессов
1. Текстовый, табличный и графический способы описания бизнес-процесса
2. Глубина описания бизнес-процессов
3. Программа действий построения сети процессов в организациях
4. Формирование модели бизнес-процесса в нотации IDEF0
5. Пример описания процесса в нотации IDEF0
6. Пример ветвления и слияния стрелок
7. «Миграция» и «туннелирование» стрелок, принципы декомпозиции
8. Оформление схемы модели. Нумерация объектов
9. Взаимодействие на уровне владельцев процессов
10. Диаграмма процессов Basic Flow Сhart
11. Кросс-функциональная диаграмма (Cross-functional Flow Сhart)
12. Горизонтальное и вертикальное взаимодействие
13. Описание модели процессов рабочих мест
14. Нотация моделирования eEPC. Пример диаграммы. Основные объекты
15. Нотация моделирования DFD. Пример диаграммы. Основные объекты
16. Нотация моделирования IDEF3. Пример диаграммы. Основные объекты
17. Нотация моделирования BPMN. Пример диаграммы. Основные объекты
18. Нотация моделирования язык моделирования Тупкало (ЯМТ). Пример диаграммы. Основные объекты
1. Проблема создания комплексной регламентирующей документации
2. Задачи документирования деятельности
3. Система взаимосвязанных информационных моделей организации
4. Программное обеспечение для моделирования бизнес-архитектуры организации
5. Структура моделей методологии ARIS, диаграммы процессов ARIS и BPWin
6. ОргМастер «Профи», матричное моделирование
7. Business Studio Общая архитектура и пользовательский интерфейс. Средства описания бизнес-архитектуры компании
8. Средства формализации стратегии компании. Средства генерации отчетов
9. Публикация бизнес-архитектуры организации в web
Автор и преподаватель
Лозовицкий Игорь Борисович
План обучения
к.в.н., доцент, бизнес-консультант, преподаватель программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, доцент кафедры «Развития бизнеса и менеджмента», факультета Высшей школы международного бизнеса РАНХиГС, доцент кафедры «Инновационный бизнес» Международной школы бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ. Автор более 20 научных статей по результатам выполненных проектных работ. Соавтор книги «Показываем бизнес-процессы. Навигатор для профессионала».
Тема 1. Бизнес-архитектура современной компании
Руководителей стартапов
Руководителей компаний
Специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами
Записаться на программу
1. Эволюция описаний бизнес-архитектуры
2. Пошаговое расширение модели деятельности в стандартах ISO
3. Модели корпоративной архитектуры и ее частные проекции
4. Логика построения бизнес-архитектуры
5. Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от стратегии»
6. Сценарий пошагового расширения корпоративной и бизнес-модели «от структуры»
7. Разработка корпоративной архитектуры «как надо»
8. Компоненты электронных моделей и регламентов компаний
9. Алгоритм построения системы управления изменениями
10. Общая схема начального структурирования компании
Тема 2. Инструменты процессного подхода
Отзывы слушателей
+7 495 988 53 88 (доб. 1510)
ОНЛАЙН-ПРОГРАММА
Собственников бизнеса
Бизнес-аналитиков
Слушателей, изучающих бизнес-дисциплины
Остались вопросы? Позвоните нам:
Вы научитесь
Программа разработана компанией eНано.
АНО «eНано» входит в группу РОСНАНО, занимается разработкой курсов и программ, а также обучением в дистанционном формате инженерно-технических и управленческих кадров высокотехнологичной отрасли.
Партнер программы – СИСТЕМА БИЗНЕС МОДЕЛИРОВАНИЯ BUSINESS STUDIO
© 2019, АНО «eНано»
Эта программа для